项目以松山投资尹维涛董事长牵头，由中医研究机构，空中医生运营主体，互联网开发运营公司，饮片供应公司、多个合作市县级中医/国医堂和其管理部门卫健委共同参与，通过资源整合为中医中药行业提供：名老中医资源、中医文化输出、方剂资源、智慧医疗系统、医馆管理系统、线上推广系统、空中医生、采购平台（统一采购、统一仓储、统检、统销、统结）、共享煎药中心管理系统、各参与方的内部管理（进销存收付费用及相关的对接自动化）全流程系统，本项目2015年5月立项运作。

（1）为医院/国医馆/诊所提供展示平台（为国医馆提供完善的管理平台），店铺展示，预约挂号、提供异地中医资源巡诊、把自己的中医资源共享到平台，为中医院中医馆提供有25年积累专业智能系统（学习，自动开方），为中医院中医馆提供统一煎药信息化管理服务。

提供中医资源弥补自身短板、提供推广提供知名度进行引流、提供巡诊业务，盘活自身和社会老中医资源，提供统一煎药减少人员降低运营成本提高客户满足度、通过智能平台提高技术水平、扩展内部业务。

收益：信息化对接实施收益，推广收益，智能系统推广费用，中医资源巡诊收益，销售饮片及中成药等收益。

（2）为饮片公司提供统一推广，可以实现线上订单交易，为其提供代管、代检、代销，实现线上寻价采购，为其提供内部管理平台（进销存收付费用管理和采购平台的对接）；

提高内部管理水平，降低推广成本，进行线上寻源降低过程成本，代管代销等统一降低管理成本，过程费用，提升价格优势，统一平台方便需求方线上采购；

收益：前期免费，后期入租收费，管理咨询收费，建立行业大数据为政府提供标准化获得相关支持；为企业进行优化推广提供其他增值服务的费用等。

（3）为煎药中心需求方提供统一采购平台，为煎药中心提供管理系统（完全管理-进销存收付费用等和扩展管理功能），对接中医院，中医馆诊所处方，提供煎药过程管理，对接第三方物流，提供灵活的价格管理机制实现煎药单、发货、结算管理，实现内部煎药管理、销售、发货、结算。

通过统一采购平台降低煎药中心采购成本，为煎药中心提供就近仓储降低煎药中心库存压力，实现处方和煎药中心对接方便煎药中心标准化，实现医院医馆对接直接为煎药中心引流，统一煎药降低管理过程成本资源利用最大化，可以为中医院、中医馆、诊所提供有竞争力的代煎服务，统一煎药也降低采购成本、过程物流成本、管理成本。

收益：第三方经营对接收入，系统支持收入，自营收入，采购差价，共享煎药联合打包运营资本介入。

（4）为采购中心提供采购平台，内部管理，提供仓储管理功能，提供网上代采业务（进行灵活的多级价格管理），提供为第三方提供代管、代检、代销等业务功能。

通过和中医院合作把握需求方（为其提供代煎业务），整合各方供应商资源并掌握着价格谈判权为煎药中心提供有竞争力的产品，为供应商提供统管服务降低其成本（供应商更专注于寻源、控品、稳供）也为采购中心创收，通过内部管理实现精细管理实现多方数据共享，进行优化推广，提供管理，灵活调配，提供及时的采购结算业务。

采购中心目标：统一平台、统一推广、统一仓储物流、统一代管、统一采购、统一质检、统一销售、统一供应、统一结算。

收益：（a)统一煎药节省采购、仓储、物流、管理 （省钱就是赚钱）；（b)采购价差；（c)为供应商提供检验、代管、代销等服务收取管理费用；d)通过采购平台提供推广相关的费用；为供应商提供专业的优化推广，信息化服务收费相关费用；e)采购中心平台市场很大，增值潜力巨大，我们以需求方为依托（煎药中心、中医院医馆等）更有先天优势，为资本造势。

综合目标：打造行业免费平台，依靠自身多种优势为中医院、中医馆等为其节源降本，解决痛点，提供增值服务从而把握着消费渠道，优化整合行业资源建立规模化的集中煎药中心提供标准、高效、低价的代煎业务和优质成药，通过自身饮片公司（集团）平台的提升供应水平、质量、价格等优势实现供应数量的绝对优势，最后实现平台全国性的推广（包括招商加盟）。

其他收益：行业带动收益，种植推广收益，平台模式销售收入，分系统销售收入，带动自身销售业务利润增长。